“中國(guó)制造2025”下達(dá)后許多滾珠絲桿企業(yè)在飛速前進(jìn)的市場(chǎng)面前，往往不能把握整體的趨勢(shì)，或者盲目的把前景看得很好，加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，資金運(yùn)轉(zhuǎn)不科學(xué)，成本控制不到位，這些都是淘汰出局的潛在危機(jī)。滾珠絲桿企業(yè)必須要學(xué)會(huì)開(kāi)源節(jié)流，做好成本控制，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新樹(shù)立差異化優(yōu)勢(shì)。

受市場(chǎng)走向調(diào)控以及交易成本不斷上漲的影響，高端滾珠絲桿市場(chǎng)雖然前景不錯(cuò)，可我國(guó)大部分低端滾珠絲桿制造業(yè)近幾年的日子過(guò)得步履維艱，雖然今年財(cái)政補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等好消息頻出，但是現(xiàn)如今的市場(chǎng)人滿為患，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，利潤(rùn)空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。

目前為止，很多滾珠絲桿企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而他們往往忽視資金風(fēng)險(xiǎn)控制。最聰明的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員都是最善于觀察總結(jié)的人。對(duì)于任何行業(yè)，任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)都非常重要。營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)實(shí)踐，一個(gè)品牌的最終體現(xiàn)是營(yíng)銷(xiāo)。一個(gè)滾珠絲桿企業(yè)的最終成長(zhǎng)是營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣決定了品牌的廣泛性，決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)是各個(gè)行業(yè)的必修課，隨著時(shí)間的推移，滾珠絲桿行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始變得多元化，越發(fā)超出營(yíng)銷(xiāo)本身，將營(yíng)銷(xiāo)做出自己的個(gè)性和特色。

核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)脫穎而出的關(guān)鍵。對(duì)于滾珠絲桿而言，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力可以從三個(gè)方面來(lái)著手，即產(chǎn)品、服務(wù)與環(huán)境。滾珠絲桿營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造方向，即是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力！

那如何打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值？這就需要滾珠絲桿企業(yè)就自己的核心產(chǎn)品，建立產(chǎn)品差異化壁壘，對(duì)自己的核心產(chǎn)品專注投入，不斷地創(chuàng)新，延伸，在產(chǎn)品上不僅形成了差異化，也形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。