上銀做機(jī)械、大銀做電機(jī)相結(jié)合 ,才能讓1加1大于2
有了營(yíng)收破200億的上銀科技,為何還要大銀微系統(tǒng)?自大銀去年9月上市以來(lái),許多人好奇上銀總裁、大銀董事長(zhǎng)卓永財(cái),究竟葫蘆里賣(mài)什么藥?在大銀首場(chǎng)法說(shuō)會(huì)上,卓永財(cái)娓娓道出這盤(pán)布局長(zhǎng)達(dá)23年的棋.
「我很早就看到,新的線(xiàn)性馬達(dá),有一天會(huì)取代上銀在做的滾珠絲桿?!?月5日大銀法說(shuō)會(huì)一開(kāi)場(chǎng),卓永財(cái)就語(yǔ)出驚人。
這種會(huì)取代上銀的線(xiàn)性馬達(dá),竟是關(guān)系企業(yè)大銀23年來(lái),致力開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品之一。
事實(shí)上,大銀是上銀集團(tuán)旗下公司、主攻電機(jī)產(chǎn)品,于2019年9月掛牌上市。
相較于上銀年?duì)I收破200億元、還是全球前三大滾珠絲桿及線(xiàn)性傳動(dòng)組件大廠(chǎng),大銀并無(wú)此般亮眼成績(jī)。甚至有人疑惑,「為何要有大銀?」
對(duì)此,卓永財(cái)趁著上銀、大銀同日舉辦法說(shuō)會(huì),一次將兩家企業(yè)關(guān)系說(shuō)分明,也攤開(kāi)20多年的集團(tuán)布局。
卓永財(cái)強(qiáng)調(diào),「上銀做機(jī)械、大銀做電機(jī),兩者協(xié)力機(jī)電整合,才能讓1加1大于2?!?/span>
23年前看見(jiàn)危機(jī),創(chuàng)大銀微系統(tǒng)
早在20多年前,卓永財(cái)便驚覺(jué)工業(yè)制造正走向精密化、快速化,但上銀過(guò)去主打的滾珠絲桿,屬于微米級(jí)制造,恐難跟上未來(lái)高階制程所需要的奈米級(jí)線(xiàn)性馬達(dá)。
「要是被取代,還得了?」當(dāng)時(shí),卓永財(cái)早有危機(jī)意識(shí),因此1997年成立大銀,展開(kāi)布局。沒(méi)想到才剛起步,1998年便碰上亞洲金融風(fēng)暴。
但,卓永財(cái)也沒(méi)放著危機(jī)干等,反倒趁金融風(fēng)暴后、1999年收購(gòu)韓國(guó)三星裁撤的莫斯科實(shí)驗(yàn)室。這間實(shí)驗(yàn)室,成了大銀后來(lái)21年的關(guān)鍵研發(fā)基地。
九年后,大銀又遭逢金融海嘯危機(jī),但卓永財(cái)同樣抓住轉(zhuǎn)機(jī),趁勢(shì)收購(gòu)美國(guó)的控制系統(tǒng)廠(chǎng)。兩次收購(gòu)奠定了大銀力矩馬達(dá)與控制技術(shù)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。
卓永財(cái)相當(dāng)自豪,做線(xiàn)性馬達(dá)的廠(chǎng)商不少,中國(guó)大陸就有上百家,但能像大銀同時(shí)制造驅(qū)動(dòng)性的力矩馬達(dá),全亞洲只有兩家。
幾年過(guò)去,確實(shí)半導(dǎo)體的前制程、擴(kuò)充部分,已開(kāi)始由滾珠絲桿轉(zhuǎn)向線(xiàn)性馬達(dá)。因?yàn)榇筱y提早布局、扎根技術(shù),順利接下半導(dǎo)體設(shè)備前三大廠(chǎng)訂單。
如今,連中國(guó)前十大的鋼具模廠(chǎng),都舍棄滾珠絲桿的傳動(dòng)模式,改采線(xiàn)性馬達(dá)。卓永財(cái)預(yù)估,未來(lái)工具機(jī)走向高值化,大銀的力矩馬達(dá)將扮演要角,于兩三年內(nèi)逐漸放量。
上銀與大銀分工,打造機(jī)電整合獨(dú)家優(yōu)勢(shì)
但,從滾珠絲桿走向線(xiàn)性馬達(dá),是否意味著上銀失去優(yōu)勢(shì)?大銀會(huì)取代上銀?
卓永財(cái)可不這么想。雖然部分滾珠絲桿會(huì)被替代,但同時(shí)它也取代更傳統(tǒng)的油壓、氣壓傳動(dòng)。好比汽車(chē)煞車(chē)系統(tǒng),正逐漸從油壓煞車(chē),轉(zhuǎn)往電控煞車(chē)系統(tǒng)(EBS),也因此替上銀帶進(jìn)滾珠絲桿新訂單。
不僅如此,上銀今年也持續(xù)推出新產(chǎn)品及應(yīng)用。董事長(zhǎng)卓文恒指出,上銀的下半年重點(diǎn)在智能型滾珠絲桿、晶圓機(jī)器人、多軸機(jī)器人等,預(yù)計(jì)供給工具機(jī)、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè),毛利率也有望回升至30%以上。
目前,大銀與上銀形成機(jī)電整合,雙方合作,而非競(jìng)爭(zhēng)。
上銀集團(tuán)今年在廣州布建汽車(chē)龍頭廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn),幾乎用上兩家公司所有產(chǎn)品與優(yōu)勢(shì),最后順利落成。卓永財(cái)直說(shuō),「要是少一家都不行?!?/span>
如今,卓永財(cái)布了23年的局儼然成形:由上銀負(fù)責(zé)機(jī)械、組件、工業(yè)機(jī)器人;大銀負(fù)責(zé)電機(jī)、控制、系統(tǒng)整合。他更驕傲說(shuō),「全世界會(huì)做電機(jī)、滾珠絲桿、線(xiàn)軌,還會(huì)系統(tǒng)整合的廠(chǎng)商只有上銀集團(tuán)!」
今年雖逢疫情,但大銀因自動(dòng)化訂單增長(zhǎng),第二季營(yíng)收仍較去同期成長(zhǎng)6%。卓永財(cái)樂(lè)見(jiàn)未來(lái)二、三年,大銀積攢23年的實(shí)力將逐步發(fā)酵?!葛B(yǎng)了大銀20多年,總算有了成熟的技術(shù)和產(chǎn)品!」卓永財(cái)大感欣慰。
「我很早就看到,新的線(xiàn)性馬達(dá),有一天會(huì)取代上銀在做的滾珠絲桿?!?月5日大銀法說(shuō)會(huì)一開(kāi)場(chǎng),卓永財(cái)就語(yǔ)出驚人。
這種會(huì)取代上銀的線(xiàn)性馬達(dá),竟是關(guān)系企業(yè)大銀23年來(lái),致力開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品之一。
事實(shí)上,大銀是上銀集團(tuán)旗下公司、主攻電機(jī)產(chǎn)品,于2019年9月掛牌上市。
相較于上銀年?duì)I收破200億元、還是全球前三大滾珠絲桿及線(xiàn)性傳動(dòng)組件大廠(chǎng),大銀并無(wú)此般亮眼成績(jī)。甚至有人疑惑,「為何要有大銀?」
對(duì)此,卓永財(cái)趁著上銀、大銀同日舉辦法說(shuō)會(huì),一次將兩家企業(yè)關(guān)系說(shuō)分明,也攤開(kāi)20多年的集團(tuán)布局。
卓永財(cái)強(qiáng)調(diào),「上銀做機(jī)械、大銀做電機(jī),兩者協(xié)力機(jī)電整合,才能讓1加1大于2?!?/span>
23年前看見(jiàn)危機(jī),創(chuàng)大銀微系統(tǒng)
早在20多年前,卓永財(cái)便驚覺(jué)工業(yè)制造正走向精密化、快速化,但上銀過(guò)去主打的滾珠絲桿,屬于微米級(jí)制造,恐難跟上未來(lái)高階制程所需要的奈米級(jí)線(xiàn)性馬達(dá)。
「要是被取代,還得了?」當(dāng)時(shí),卓永財(cái)早有危機(jī)意識(shí),因此1997年成立大銀,展開(kāi)布局。沒(méi)想到才剛起步,1998年便碰上亞洲金融風(fēng)暴。
但,卓永財(cái)也沒(méi)放著危機(jī)干等,反倒趁金融風(fēng)暴后、1999年收購(gòu)韓國(guó)三星裁撤的莫斯科實(shí)驗(yàn)室。這間實(shí)驗(yàn)室,成了大銀后來(lái)21年的關(guān)鍵研發(fā)基地。
九年后,大銀又遭逢金融海嘯危機(jī),但卓永財(cái)同樣抓住轉(zhuǎn)機(jī),趁勢(shì)收購(gòu)美國(guó)的控制系統(tǒng)廠(chǎng)。兩次收購(gòu)奠定了大銀力矩馬達(dá)與控制技術(shù)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。
卓永財(cái)相當(dāng)自豪,做線(xiàn)性馬達(dá)的廠(chǎng)商不少,中國(guó)大陸就有上百家,但能像大銀同時(shí)制造驅(qū)動(dòng)性的力矩馬達(dá),全亞洲只有兩家。
幾年過(guò)去,確實(shí)半導(dǎo)體的前制程、擴(kuò)充部分,已開(kāi)始由滾珠絲桿轉(zhuǎn)向線(xiàn)性馬達(dá)。因?yàn)榇筱y提早布局、扎根技術(shù),順利接下半導(dǎo)體設(shè)備前三大廠(chǎng)訂單。
如今,連中國(guó)前十大的鋼具模廠(chǎng),都舍棄滾珠絲桿的傳動(dòng)模式,改采線(xiàn)性馬達(dá)。卓永財(cái)預(yù)估,未來(lái)工具機(jī)走向高值化,大銀的力矩馬達(dá)將扮演要角,于兩三年內(nèi)逐漸放量。
上銀與大銀分工,打造機(jī)電整合獨(dú)家優(yōu)勢(shì)
但,從滾珠絲桿走向線(xiàn)性馬達(dá),是否意味著上銀失去優(yōu)勢(shì)?大銀會(huì)取代上銀?
卓永財(cái)可不這么想。雖然部分滾珠絲桿會(huì)被替代,但同時(shí)它也取代更傳統(tǒng)的油壓、氣壓傳動(dòng)。好比汽車(chē)煞車(chē)系統(tǒng),正逐漸從油壓煞車(chē),轉(zhuǎn)往電控煞車(chē)系統(tǒng)(EBS),也因此替上銀帶進(jìn)滾珠絲桿新訂單。
不僅如此,上銀今年也持續(xù)推出新產(chǎn)品及應(yīng)用。董事長(zhǎng)卓文恒指出,上銀的下半年重點(diǎn)在智能型滾珠絲桿、晶圓機(jī)器人、多軸機(jī)器人等,預(yù)計(jì)供給工具機(jī)、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè),毛利率也有望回升至30%以上。
目前,大銀與上銀形成機(jī)電整合,雙方合作,而非競(jìng)爭(zhēng)。
上銀集團(tuán)今年在廣州布建汽車(chē)龍頭廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn),幾乎用上兩家公司所有產(chǎn)品與優(yōu)勢(shì),最后順利落成。卓永財(cái)直說(shuō),「要是少一家都不行?!?/span>
如今,卓永財(cái)布了23年的局儼然成形:由上銀負(fù)責(zé)機(jī)械、組件、工業(yè)機(jī)器人;大銀負(fù)責(zé)電機(jī)、控制、系統(tǒng)整合。他更驕傲說(shuō),「全世界會(huì)做電機(jī)、滾珠絲桿、線(xiàn)軌,還會(huì)系統(tǒng)整合的廠(chǎng)商只有上銀集團(tuán)!」
今年雖逢疫情,但大銀因自動(dòng)化訂單增長(zhǎng),第二季營(yíng)收仍較去同期成長(zhǎng)6%。卓永財(cái)樂(lè)見(jiàn)未來(lái)二、三年,大銀積攢23年的實(shí)力將逐步發(fā)酵?!葛B(yǎng)了大銀20多年,總算有了成熟的技術(shù)和產(chǎn)品!」卓永財(cái)大感欣慰。
相關(guān)內(nèi)容
- 亞德客美國(guó)分公司舉辦經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議
- 原物料成本漲幅10% 工具機(jī)Q2營(yíng)收由于Q1
- NSK加強(qiáng)在新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展
- 日本上半年軸承產(chǎn)值3103.04億日元 同比下降13.%
- 滾珠絲桿轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 國(guó)內(nèi)制造業(yè)急需轉(zhuǎn)型 機(jī)床直線(xiàn)導(dǎo)軌
- 鋼企行業(yè)低迷期 企業(yè)嘗試新的發(fā)展方向
- 五金機(jī)電行欲借助“新型城鎮(zhèn)化”恢復(fù)生機(jī)
- 國(guó)內(nèi)機(jī)床模具綠色制造模式
- 日本滾珠絲桿需求量大 產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大
暫無(wú)留言!
評(píng)論信息